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TAGS： LVMH    鐘表    Rolex    Patek Philippes    

LVMH應(yīng)該做更多的工作來填補其在“硬性”奢侈品細(xì)分市場，比如珠寶以及手表上的不足。
由于經(jīng)營情況的不平衡，特別是一些小型珠寶商和鐘表制造商經(jīng)營狀況疲軟，這也為LVMH擴(kuò)大業(yè)務(wù)創(chuàng)造了潛在的機會。這家法國奢侈品集團(tuán)應(yīng)該繼續(xù)挑選珠寶及鐘表的強勢品牌，正如2008年的時候，收購了瑞士手表制造商Hublot以及2月時候Hublot收購了BNB Concepts。該公司表示，計劃于2010年擴(kuò)大其市場份額。
收購將是提高市場份額的一個簡單的方法，同時能夠增加企業(yè)的運營利潤率。LVMH在2009年的運營利潤率為8.3％，這比競爭對手The Swatch Group斯沃琪集團(tuán)低了約60％，這主要是由于Swatch利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及良好的市場營銷能力。
雖然很難知道有多少非上市的瑞士鐘表和珠寶制造公司，但業(yè)內(nèi)人士表示，目前排名前10位的品牌，比如Rolex勞力士以及Patek Philippes百達(dá)翡麗等大多公司獲利豐厚，利潤近1.5億美元。
在過去的5年中，大型的首飾珠寶公司，如Bulgari、蒂芙尼公司、斯沃琪集團(tuán)以及歷峰鐘表等在3.5x EV至1.5x EV之間徘徊。
雖然目前在LVMH旗下有7個手表和珠寶品牌，但其所占的市場份額還是很小的，2009年的銷售額僅為7.64億美元，占集團(tuán)總收入的4.5%。
LVMH需要擴(kuò)大硬性奢侈品的產(chǎn)量，把握機遇，形成更多品牌，擴(kuò)大利潤以使得LVMH能夠繼續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。