Jenna Lyons剛剛被任命為J.Crew品牌的新總裁。她為品牌創(chuàng)造了持續(xù)不斷的盈利和收益，想知道她成功的秘訣嗎？以下五點就是她成功的關(guān)鍵原因。
1.有一個好導師
Mickey Drexler是零售界的奇才，他在2003年發(fā)掘了Jenna Lyons的天賦，幫助她認識到品牌的設(shè)計不僅是給顧客的，也適合她自己的穿著風格。J.Crew這么成功的原因就在于設(shè)計師們喜歡自己的設(shè)計，并且會親自穿著這些設(shè)計。
2.一致性
Jenna從90年代早期就開始在J.Crew工作，她從基本職位做起，一直到現(xiàn)在的高層位置。并不是說一直呆在一個公司，做同一份工作是最理想的，但是現(xiàn)今的社會每個人都不斷地更換職位，確沒有思考到這樣做的后果。經(jīng)常有一些導師會說：“不要輕易放棄一份工作，除非你已經(jīng)不能學到什么了。”
3.謙虛
Jenna作為老板的確很嚴厲，但是她對于旁邊有才華的人都報著感激和謙虛的態(tài)度。雖然她的職位和收入比很多設(shè)計師高，她還是會向有名的設(shè)計師自我介紹，并會表示很榮幸與他們見面。她經(jīng)常會表揚自己的團隊，對他們設(shè)計出的系列加以高度的肯定和贊揚。
4. 工作與生活相平衡
Jenny的先生長得很帥氣，她還有非常可愛的孩子。她在工作之余，并沒有放棄自己對美好生活的追求。很多時尚界的人都忽視自己的家庭生活，很多時候這種選擇反而會影響他們的工作。
5. 眼光獨到
Jenny非常清楚自己喜歡什么，她對于高端時尚和街頭時尚的掌握非常到位，她很擅于將兩者相結(jié)合，為顧客帶來J.Crew的獨特風格。
J.Crew品牌男裝營銷副總裁AlejandroRhett據(jù)稱被J.Crew炒魷魚，原因在于Alejandro Rhett在Instagram嘲笑被他辭退的員工為他贏得登上The New York Post封面的機會，還得了個”Mr.Cruel”的稱號。
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自J.Crew公布了第一季度不理想的銷售數(shù)據(jù)之后，品牌宣布從公司總部裁員175名，并且以SomsackSikhounmuong取代Tom Mora擔任女裝設(shè)計總監(jiān)。J.Crew集團總裁兼創(chuàng)意總監(jiān) Jenna Lyons仍維持原職位，Somsack Sikhounmuong目前擔任Madewell的設(shè)計總監(jiān)，Madewell也隸屬J.Crew集團旗下。
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美國零售標志品牌J.Crew公布了第一季度的業(yè)績數(shù)據(jù)，截止5月2日的三個月銷售額呈現(xiàn)下跌走勢。Fashionista報道今年J.Crew的收益額下跌5%，另外，品牌凈虧損額達到4.624億美元，一年前的凈虧損額為3010萬美元。
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Louis Vuitton, Cartier, Alexander McQueen,H&M, Zara, J.Crew等多個品牌據(jù)稱都在曼哈頓的MeatpackingDistrict尋找地段，即將在該區(qū)域開店。MeatpackingDistrict新開了Whitney Museum ofAmerican Art, 每年吸引35萬游客游玩。
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